危害物质过程管理教材(PPT 94页)
危害物质过程管理教材(PPT 94页)内容简介
危害物质过程管理
QC080000是什么?
QC080000IECQHSPM是什么?
QC080000强化ISO9001:2000
最早导入QC080000的公司
最早引用QC080000的公司与人员
验证QC080000的好处
何谓「过程」?
过程方法
QC080000章节
SampleSectionsComparisonISO9001:2000toQC080000
QC080000过程方法
QC080000
案例讨论
BasicProcessforAchievingHSFOperations
名词与定义
4.1.1一般要求
4.2.1QMS文件化要求
案例研讨
QC080000IECQHSPM
5.1管理阶层承诺
5.2顾客为重
5.3管理与HSF政策
5.4规划
5.5管理责任、职权与沟通
5.5.2管理代表
5.6管理审查
QC080000第1至第5章的文件化要求规定
执行者的要求
内部稽核员的要求
第一天课程回顾
第一天课程总结
第二天的目标
QC080000IECQHSPM
关键考量
6.2人力资源
关键考量
案例讨论
7.1HSF过程与产品的规划
关键考量
7.2.1有关HSF产品要求的决定
7.2.2HSF产品有关要求之审查
关键考量
7.3HSF设计与开发
7.3HSF设计与开发
关键考虑
7.4HSF产品的采购
7.4HSF产品采购
7.5.1HSF生产与服务供应过程之管制
7.5.2生产与服务供应过程之确认
7.5.3HSF识别与追溯性
7.5.4HS零件的处理
7.6HSF过程监视与量测装置的管制
8.2HSF过程之监视与量测
8.3不符合HSF产品之管制
8.4HSF之资料分析
8.5HSF过程管理系统之改进
..............................
QC080000是什么?
QC080000IECQHSPM是什么?
QC080000强化ISO9001:2000
最早导入QC080000的公司
最早引用QC080000的公司与人员
验证QC080000的好处
何谓「过程」?
过程方法
QC080000章节
SampleSectionsComparisonISO9001:2000toQC080000
QC080000过程方法
QC080000
案例讨论
BasicProcessforAchievingHSFOperations
名词与定义
4.1.1一般要求
4.2.1QMS文件化要求
案例研讨
QC080000IECQHSPM
5.1管理阶层承诺
5.2顾客为重
5.3管理与HSF政策
5.4规划
5.5管理责任、职权与沟通
5.5.2管理代表
5.6管理审查
QC080000第1至第5章的文件化要求规定
执行者的要求
内部稽核员的要求
第一天课程回顾
第一天课程总结
第二天的目标
QC080000IECQHSPM
关键考量
6.2人力资源
关键考量
案例讨论
7.1HSF过程与产品的规划
关键考量
7.2.1有关HSF产品要求的决定
7.2.2HSF产品有关要求之审查
关键考量
7.3HSF设计与开发
7.3HSF设计与开发
关键考虑
7.4HSF产品的采购
7.4HSF产品采购
7.5.1HSF生产与服务供应过程之管制
7.5.2生产与服务供应过程之确认
7.5.3HSF识别与追溯性
7.5.4HS零件的处理
7.6HSF过程监视与量测装置的管制
8.2HSF过程之监视与量测
8.3不符合HSF产品之管制
8.4HSF之资料分析
8.5HSF过程管理系统之改进
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