精密策划之打造高效行动力(PPT 46页)

 管理八项原则与标准结构介绍；
 管理体系运行存在问题及解决措施；
 管理体系执行注意事项；
 管理体系推行下阶段动态；
 三合一管理体系认证审核注意事项。
  1.  以顾客为关注焦点
  2.  领导作用
  3.  全员参与 
  4.  过程方法
  5.  管理的系统方法
  6.  持续改进
  7.  基于事实的决策方法
  8.  与供方互利的关系
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