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SPC统计过程控制培训课件(PPT 102页)

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spc统计
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SPC统计过程控制培训课件(PPT 102页)内容简介
统计过程控制(SPC)
1.1 什么是SPC
1.2 过程
1.2.1 过程特性
1.3 基本统计概念
基本的统计概念
1.3.1 数据的种类
1.3.2 波动(变差)的概念:
(1)、波动的原因:
(2)、普通原因、特殊原因
普通原因和特殊原因的区别
(3)、波动的种类:
1.3.3、基本统计量说明
SPC的发展
SPC能解决之问题
SPC基本原理
(二)、控制图的目的
(三)、控制图的设计原理:
控制图原理
两类错误和3σ方式
 控制图的形成
规格界限和控制界限
    控制图的种类
1、建立X-R控制图的四步骤:
A3、计算每个子组的均值和极差R:
A4、选择控制图的刻度:
A5、将均值和极差画到控制图上:
B3、在控制图上画出平均值和 极差控制限的控制线
C6、重新计算控制限
C7、延长控制限继续进行控制
1、建立P控制图的步骤:
A1 选择子组容量、频率、数量
A2 计算每个子组內的不合格品率
A3 选择控制图的坐标刻度
A4 将不合格品率描绘在控制图上
计算平均不合格率及控制限
画线并标注
C1、分析数据点,找出不稳定的证据
C2、寻找并纠正特殊原因
使用控制图的注意事项
过程能力
过程能力的研究
C与P的比较
6.Cpk和Ppk的差异
Cpk评级标准:(据此标准对计算出之制程能力指数做相应对策)
 工序能力的评价与处置
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