学校工作计划及管理考核制度汇编(DOC 49页)

第一部分  学校工作总纲
第一部分  教学六过程管理
第三部分  学校管理制度和考核方案
第三部分：均衡发展等专项考核（100分）：
此部分由主管校长和条块责任领导负责考核。
第二值周教师职责：
第二学月领导职责：全面管理学校安全卫生后勤工作。
（一）工作目标
（一）高素质，严要求，建设好两支队伍。
（三）作业批改（45分）：
（三）奖惩
（三）考勤
（三）高效率，重课堂，再创教育质量新辉煌。
（二）上课（40分）
（二）目标任务
（二）请假
（二）高标准，全方位，落实好年度四大中心工作
（五）深入课堂听课及教研（30分）：
（五）高质量，重常规，不断提升校园管理水准。
（六）高水平，重安全，全面提高学校整体形象。
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