制程管制实务教材(PPT 102页)
制程管制实务教材(PPT 102页)内容简介
制程管制实务
(Process Control)
一、何谓制程管制?
(一)何谓制程管制:
(二)何谓管制:
二、制程管制之范围
三、制程管制之内涵
四、制程管制之目的
五、为什么需要制程管制?
1、制造过程中管制不当显现之现象:
(1)厂内失败成本增加。
(2)评估成本偏高。
(3)厂外失败成本增加。
2、制程中管制不当(不足)引起之结果:
(1)降低市场竞争力。
(2)有害人体安全及舒适。
(3)产品回收再制费用。
(4)存货失去平衡。
六、制程管制之计划
(一)设定品质目标:
..............................
(Process Control)
一、何谓制程管制?
(一)何谓制程管制:
(二)何谓管制:
二、制程管制之范围
三、制程管制之内涵
四、制程管制之目的
五、为什么需要制程管制?
1、制造过程中管制不当显现之现象:
(1)厂内失败成本增加。
(2)评估成本偏高。
(3)厂外失败成本增加。
2、制程中管制不当(不足)引起之结果:
(1)降低市场竞争力。
(2)有害人体安全及舒适。
(3)产品回收再制费用。
(4)存货失去平衡。
六、制程管制之计划
(一)设定品质目标:
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