spc统计技术应用培训课件(PPT 72页)

一、 QC七大手法—
排列图、直方图、因果图、散布图、
检查表、分层法、控制图
二、 控制图—X-R图、P图
三、 SPC质量控制点的建立
四、 产品初始能力研究
五、 产品制程控制—工序能力介定及反应计划
六、 控制图—异常判定
八、 质量改进--PDCA循环
九、 质量改进—示例
十、SPC质量控制点控制要求
培训内容
常用的统计技术
一、排列图
排列图的使用
资料收集
统计发生次数
绘制排列图
排列图—示例
二、直方图的使用
收集数据
数据分组
数据分组
做频数分布表
做直方图
三、分层法
分层法示例
四、检查表
检查表—示例
五、因果图
因果图制作步骤
六、散布图
散布图有如下几种形式
散布图形式
控制图-推移图
推移图-示例
控制图- 均值和极差图
八、七大手法在日常质量改进中的应用
制定对策措施
进行效果确认
    将有效果的措施，落实到相关的文件中去，同时发表成果！
进一步工作安排
中山市大洋电机有限公司
统计过程控制的来源和作用
SPC应用的好处
一、X-R控制图定义的目的：
X-R控制图示
二、X-R控制图操作程序
2、收集数据
3、   建立控制图及记录原始数据.
4  计算每个子组的均值（X）和极差（R）
5  选择控制图的刻度
6 将均值和极差画到控制图上。
（2） 计算控制限
（3） 在控制图上作出控制线
X-R控制图示
7  X-R控制图分析
8、控制图报警程序和管理
1、控制图操作备加说明：
四、工序能力计算和分析
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