六西格玛普及培训之改进(PPT 63页)
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六西格玛普及培训之改进(PPT 63页)内容简介
一、概述
二、提出多种改进方案
三、选择和优化改进方案
改进阶段概述
提出多种改进方案
如何评价我们的目标目标的SMART原则
确定改进策略
确定解决问题的标准
确定解决问题的标准
确定解决问题的标准
案例:一次硬件施工质量不高
练习一
选择和优化改进方案
评估改进方案
标准测试与X-Y矩阵
标准测试步骤
标准测试
X-Y矩阵
案例:提高一次硬件施工质量
练习二
风险评估/风险管理
风险评估/风险管理
风险评估步骤与评定
制定风险管理计划(例)
风险评定指导
干系人会审
练习三
小 结
实施改进方案
项目执行过程管理
跟踪技巧
识别和分析变异
实施校正措施
练 习 五
验证改进结果
过程能力分析
比较分析
比较分析
图表分析
FMEA分析
验证工具之间的关系
小 结
..............................
二、提出多种改进方案
三、选择和优化改进方案
改进阶段概述
提出多种改进方案
如何评价我们的目标目标的SMART原则
确定改进策略
确定解决问题的标准
确定解决问题的标准
确定解决问题的标准
案例:一次硬件施工质量不高
练习一
选择和优化改进方案
评估改进方案
标准测试与X-Y矩阵
标准测试步骤
标准测试
X-Y矩阵
案例:提高一次硬件施工质量
练习二
风险评估/风险管理
风险评估/风险管理
风险评估步骤与评定
制定风险管理计划(例)
风险评定指导
干系人会审
练习三
小 结
实施改进方案
项目执行过程管理
跟踪技巧
识别和分析变异
实施校正措施
练 习 五
验证改进结果
过程能力分析
比较分析
比较分析
图表分析
FMEA分析
验证工具之间的关系
小 结
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