管理及质量控制培训(DOC 56页)

目    录
1 项目管理总则 1
2 设计手册编制依据 2
3 质量目标 2
3.1 工作范围 2
3.2 进度目标 4
3.3 质量目标 4
3.4安全目标 4
4 项目管理组织机构 4
4.1项目管理组织机构关系 5
4.2项目管理组织机构关系图 5
4.3组织机构 5
4.4项目主要工作人员简介 8
4.5主要人员岗位职责 12
4.5.1项目领导小组 12
4.5.2项目经理 12
4.5.3项目副经理 13
4.5.4 技术总监 13
4.5.5 设计部经理 14
4.5.6工程施工部经理 14
4.5.7质量安全部经理 15
4.5.8财务部经理 16
4.5.9综合管理部经理 16
4.6项目工作责任分配 16
4.7项目职责 18
5 项目管理程序 22
5.1项目管理的总程序 22
5.2 设计流程 24
5.3 采购流程 25
5.4 施工流程 26
6 项目计划 27
6.1 项目总计划 27
6.2 设计计划 27
6.2.1 设计时间安排 27
6.2.2 设计资料及图纸交付进度及计划 28
6.3 采购计划 30
6.4 施工计划 35
7项目质量计划 36
7.1目的和范围 36
7.2编制依据 36
7.3主要质量标准 36
7.4质量管理职责 36
7.4.1 总承包商的质量管理职责 37
7.4.2 业主工程师的质量管理职责 37
7.4.3 分承包商的质量管理职责 37
7.5 质量控制 38
7.5.1设计控制 38
7.5.2 采购控制 39
7.5.3 施工控制 43
7.5.4 调试控制 46
7.5.5 文件资料和质量记录控制 47
7.5.6 不合格品的控制 50
7.6 工程实体质量的检验和评级 53
7.7工程质量事故的处理 53

 

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