QCC品管圈培训资料(PPT 55页)

主要内容
一、品管圈活动概念介绍
1、品管圈活动的定义
2、品管圈的编组
3、品管圈的产生
4、品管圈活动应尽的职责
5、品管圈辅导员
6、品管圈圈会
7、QCC的内容
二、选定活动主题
1、维持与改善
2、现场问题点
3、提出问题点的要领
4、评价特性的决定
5、目标值的决定
6、活动计划表
图例：活动计划表
三、发掘问题
1、脑力激荡法
2、特性要因图（1）
2、特性要因图（2）
2、特性要因图（3）
图例、特性要因图
四、把握现状
1、收集数据
2、检查表（1）
2、检查表（2）
2、检查表（3）
五、设定目标
1、柏拉图（1）
1、柏拉图（2）
1、柏拉图（3）
2、直方图
制程能力有无的判断基准
3、层别法（1）
3、层别法（2）
六、思考对策
1、改善对策的提出（1）
1、改善对策的提出（2）
2、提出对策的技巧
附表1、5H1W法(1)
附表1、5H1W法(2)
附表2、4M法(1)
附表2、4M法(2)
七、选择最佳的方案
八、实施对策
1、改善对策的实施
2提案改善
效果确认
1、效果确认（1）
1、效果确认（2）
2、推移图
标准化
成果比较及资料整理
发表与交流
品管圈是一个怎样的活动

 

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