企业获利秘诀--6sigma(ppt 30页)

一、 6sigma的概念介绍
二、 什么是6
三、 6sigma的哲理
四、 基本统计概念
五、 6sigma的涵义
六、 6sigma的效益
七、 6sigma的手法与成功的推展
八、 DMAIC的运用
九、 管理手法的升级
十、 追求高质量低成本
十一、 6sigma的角色扮演

 

什么是6sigma
6sigma是一种透过项目的形式，强调统计手法，以数据为导向的方法与纪律，来消除过程中的缺陷及消除发生缺陷的机会
6sigma可以被应用于企业中任何与成本、时间与质量有关的活动中
6sigma可以为企业带来突破性的进步，使组织能以更好、更快及经济的方式来改进过程
6σ的哲理
如果不能用数据表示我们所知的，那么我们对它所知不多。
如果对它所知不多，我们将无法控制它。
如果我们不能控制它，那只有靠运气了。

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