品管七种工具培训教材(ppt 40页)
品管七种工具培训教材(ppt 40页)内容简介
第一种 方法层别法
第二种 方法柏拉图
第三种 方法特性要因图
第四种 方法散布图
第五种 方法检查表
第六种 方法直方图
第七种 方法管制图
第一种方法层别法
层别法是所有说法中最基本的概念,亦既将多种多样的资料,因应目的的需要分类成不同的“类别”,使之方便以后的分析。
一般的工厂所做的层别通常为“空间别”,如:
作业员:不同班组别
机器:不同机器别
原料、零件:不同供给厂家
作业条件:不同的温度、压力、湿度、作业场所等
产品:不同产品别不同批别:不同时间生产的产品将所要进行的项目利用统计表进行区别,这是运用统计方法作为管理的最基础工具。
(例一)某某公司注塑机系三班轮班,前周三班所生产的产品均为同一产品,结果为:
..............................
用户登陆
qc七大手法热门资料
qc七大手法相关下载