TS16949质量认证管理标准知识培训讲义(PPT 137页)
TS16949质量认证管理标准知识培训讲义(PPT 137页)内容简介
主要目录:
一、产品实现
二、测量、分析与改进
主要内容:
7.1产品实现的策划
● 策划和开发产品实现所需的过程并与质量管理体系其他过程的要求相一致。
● 内容:
a)产品的质量目标和要求;
b)针对产品确定过程、文件和资源的需求;
c)产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接收准则;
d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。
● 策划的输出形式应适于组织的运作方式。
● 质量计划是对QMS的过程(包括产品实现策划)和资源作出规定的文件
● 标准条款7.3的要求可应用于产品实现过程的开发。
产品质量先期策划是用来确定和制定确保产品
使顾客满意所需步骤的方法.遵循策划循环,体现持续改进。
● 产品质量先期策划将产品实现过程分为五个阶段或五个里程碑:计划和确定项目、产品设计和开发过程、过程设计和开发过程、产品和过程确认、反馈评定和纠正措施。
● 成立多方论证小组,为新产品或更改产品进行准备。
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一、产品实现
二、测量、分析与改进
主要内容:
7.1产品实现的策划
● 策划和开发产品实现所需的过程并与质量管理体系其他过程的要求相一致。
● 内容:
a)产品的质量目标和要求;
b)针对产品确定过程、文件和资源的需求;
c)产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接收准则;
d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。
● 策划的输出形式应适于组织的运作方式。
● 质量计划是对QMS的过程(包括产品实现策划)和资源作出规定的文件
● 标准条款7.3的要求可应用于产品实现过程的开发。
产品质量先期策划是用来确定和制定确保产品
使顾客满意所需步骤的方法.遵循策划循环,体现持续改进。
● 产品质量先期策划将产品实现过程分为五个阶段或五个里程碑:计划和确定项目、产品设计和开发过程、过程设计和开发过程、产品和过程确认、反馈评定和纠正措施。
● 成立多方论证小组,为新产品或更改产品进行准备。
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