SPC研討交流提高(ppt 40页)

本次训练班的内容
一、 正确认识SPC
二、 统计学概述
三、 控制图原理
四、 SPC推行具体步骤
五、 判断制程稳定或异常的准则
六、 十五项质量指针理论解析、实例演练
七、 SPC与品管七大手法

 

品管方法历程
SPC兴起的背景
什么是SPC
SPC基本观念
SPC的特点
SPC认识误区的剖析
二.   SPC兴起的背景
        美国W. A. Shewhart博士于1924年发明管制图，开启了统计品管的新时代
「经验挂帅时代」的结束
       如果工作经验对产品质量有举足轻重的影响（例如：手工裁缝），那么，SPC就没有太多挥洒的空间。相反地，如果某一公司开始将经验加以整理，而纳入设备、制程或系统时；也就是说，该公司开始宣告「经验挂帅时代」将要结束，那么SPC的导入时机也就自然成熟了。
ISO9000品保体系的要求
         「ISO-9000」。要求为客户提供合格的产品，只有稳定而一贯（Consistent）的「过程」与「系统」，才能保证长期做出合格的产品。然而，如何检核此一贯「过程」与「系统」仍然稳定的存在呢？这必须仰赖SPC来发挥功能。

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