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QC小组宣传教材讲座(ppt 56页)

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qc七大手法
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QC小组宣传教材讲座(ppt 56页)内容简介

一、 QC小组目的及意义
二、 QC小组活动的程序介绍
三、 QC小组活动案例分析
四、 QC小组各阶段工具的应用

 

       QC小组是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。”
QC小组的目的及意义:
1)鼓励全体员工主动为企业发展献计献策,开发新增长源;
2)激发广大员工主动参与企业管理/质量改进,节流增效;
3)营造“鼓励创新、精益求精、务实快变”的工作氛围和企业文化。
4)建立文明的、心情舒畅的生产、
服务、工作环境 。      
QC小组的组建的原则
   自愿参加,上下结合;
   实事求事,灵活多样。
团队大小最好5 - 6人为宜,一般最多不超过10人,最少不少于3人。
QC小组活动的开展以不影响本职工作为前提

 


 


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