QCC品管圈培训(ppt 21页)
QCC品管圈培训(ppt 21页)内容简介
一、 QCC的定义
二、 QCC的作用
三、 QCC的种类
四、 QCC的建立程序
五、 QCC实施的工具
注意及要求:
手机(off)/勿影响他人
空杯原则/童稚的心
积极、参与/随时打断
勇于发言、自信/I`m the best.
问题一:一个企业能否成功的关键是什么?
A)技术领先;
B)财力雄厚;
C)管理完善;
D)成本低销售好;
E)人(创造性、积极性的人)/企业文化/自我实现
QCC=quality control circle
品管圈/质量圈
相关联的人员自动自发组成小组,相互启发,通过集体交流沟通、计划、实施和总结(PDCA)的过程持续改进工作质量,挖掘问题,活用各种统计方法,不断维护和改善自己的工作现场的活动。
精髓——求实创新,协作奉献!
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