试谈将产品品质从稳定性向提高性发展(ppt 57页)

试谈将产品品质从稳定性向提高性发展目录：
一、PE的三种定义分析
二、与PE相关的其它工程技术名称
三、生产活动与生产工程的关系
四、生产工程管理的概述、内容与原则
五、通过试产建立生产工艺
六、就地解决生产突发事故
七、临时性问题临时去解决
八、紧急问题第一时间处理
九、生产改进不断持续改善
十、工程变更跟进不能马虎
十一、事故材料进行鉴定分析
十二、善用修理进行失效分析
十三、生产换型如何缩短时间
十四、做好防错杜绝生产风险
十五、价值工程技术方法
十六、正交试验优选方法
十七、成组工艺技术管理
十八、柔性制造工艺管理
十九、移交生产相关报告
二十、作业管理概要
二十一、作业内容与时间分配展开图
二十二、标准时间的相关讨论
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试谈将产品品质从稳定性向提高性发展内容提要：
就地解决生产突发事故：
 突发事故指的是突然发生的影响生产秩序正常进行的一类事故。比如在流水线生产中，调试位的输出电压突然调节不到，将造成没有合格产品产生，正常的流水秩序就此中断。
当产生突发事故的情况下，当务之急是恢复生产秩序。
紧急问题第一时间处理：
紧急性问题与突发性事故有许多相似之处，但它们是本质不同的两回事。前者虽然紧急，但从根本上讲是属于存在问题的，但还没有造成事故，而后者已经形成需要紧急处理的事故、如果不及时处理的话后果会比较严重。

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