供应商质量能力评审准则过程和产品审核部分(ppt 149页)

介     绍
一、如何正确理解培训的内容
二、质量和成本的关系（1=7
三、质量能力
四、质量能力审核目的
五、质量能力审核要求
六、质量能力审核的负责部门
七、质量能力审核的负责部门
八、体系结构
九、质量能力审核的定级结果和后续活动
十、质量管理体系审核
十一、质量能力的总评价、定级
十二、质量审核的种类、目的和有关文件资料
十三、过程审核

质量和成本的关系（1=7）
通常条件下：
   原材料成本占45%，固定成本占25%，制造工作附加的价值占30%。假设税前利润为10%，原材料不能重新利用，那么，顾客拒收1件产品带来的直接经济损失等于7件合格产品的利润。
通常条件下：
   原材料成本占45%，固定成本占25%，制造工作附加的价值占30%。假设税前利润为2%，原材料不能重新利用，那么，顾客拒收1件产品带来的直接经济损失等于35件合格产品的利润。

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