先期产品质量策划和控制计划讲义(ppt 100页)

先期产品质量策划和控制计划讲义目录：
第一部份：计划和确定项目
第一：输入：
一、顾客的呼声
二、业务计划/营销策略
三、产品/过程指针
四、产品/过程设想
五、产品可靠性研究
六、顾客输入
第二：输出（作为第二部份的输入）：  
一、设计目标
二、可靠性和质量目标
三、初始材料清单
四、初始过程流程图
五、特殊产品和过程特性的初始明细表
六、产品保证计划
七、管理者的支持
第二部份：产品设计和开发
第一：设计负责部门的输出：
一、设计失效模式及后果分析（DFMEA）
二、可制造性和装配的设计
三、设计验证
四、设计评审
五、样件制造-控制计划
六、工程图纸（包括数学数据）
七、工程规格
八、材料规格
九、图纸和规格的更改
第二：先期产品质量策划小组的输出：
一、新设备、工具和设施要求
二、特殊产品和过程特性
三、量规/试验设备的要求
四、小组可行性承诺和管理者支持
第三部份：过程设计和开发
一、包装标准
二、产品/过程质量体系评审
三、过程流程图
四、场地平面布置图
五、特性矩阵图
六、过程失效模式及后果分析（PFMEA）
七、试生产控制计划
八、过程指导书
九、测量系统分析计划
十、初始过程能力研究计划
十一、包装规格
十二、管理者的支持
第四部份：产品和过程确认
一、试生产
二、测量系统评价
三、初始过程能力研究
四、生产件批准
五、生产确认试验
六、包装评价
七、生产控制计划
八、质量策划认定和管理者的支持
第五部份：反馈、评定和纠正措施
一、减少变异
二、顾客满意
三、交付和服务
第六部份：控制计划方法论
一、概述
二、制计划栏目描述

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