产品质量先期策划概述(ppt 78页)

产品质量先期策划概述目录：
1、什么是产品质量先期策划？
2、APQP目标
3、APQP资源
4、APQP的实施
5、标准APQP评审
6、外部供方和APQP
7、角色和职责
8、形成APQP小组
9、APQP要素的培训
10、APQP的需要
11、APQP状态报告
12、…………

 

产品质量先期策划概述内容提要：
APQP目标：
推动与某个项目有关的所有个体之间的沟通，确保在可接受的成本和质量水平上按时完成所有要求的步骤。
在项目策划阶段提供一种结构化的方法保证质量原则内涵的执行
外部供方和APQP：
APQP适用于高影响度和非高影响度内部和外部供方。
一级供方有责任和他们的顾客和分供方推动/领导APQP过程。
所有PMT成员在供方APQP过程中担任评审的角色并需要积极主动
FSS状态不能取消APQP过程中福特的责任/关系。

 

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