质量管理新七工具培训(doc 41页)

质量管理新七工具培训目录：
1、质量管理新七工具
2、质量管理新七工具的作用
3、关联图法
4、亲和图法
5、系统图法
6、矩阵图法
7、箭头图法

 

质量管理新七工具培训内容提要：
质量管理新七工具的作用:
1.整理语言数据;
2.可以开拓思路;
3.可以避免顾此失彼、考虑不周的情况,使计划更完整,措施更有效;
4.可以通俗地表达事物发展的过程,使执行计划心中有数,做到有的
放矢.
关联图法是从因果关系入手,经过整理,运用语言数据表达的一种方法.
A.适用于整理各种因素复杂地交织在一起的问题;
B.可以从计划阶段就开展在广泛范围内观察和展望问题;
C.能够准确地抓住重点项目;

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