品管新七大手法培训(ppt 98页)

品管新七大手法培训目录：
1、检查表——收集、整理资料；
2、排列图——确定主导因素；
3、散布图——展示变量之间的线性关系；
4、因果图——寻找引发结果的原因；
5、分层法——从不同角度层面发现问题；
6、直方图——展示过程的分布情况；
7、控制图——识别波动的来源；

 

品管新七大手法培训内容提要：
分层法：
按照一定的类别，把收集到的数据加以分类整理的一种方法。
注意几点：
确定分层的类别和调查的对象；
设计收集数据的表格；
收集和记录数据；
整理数据并绘制相应图表；
比较分析和最终的推论；
直方图：
用于分析和掌握资料的分布状况，以便推断特性总体分布状态的一种统计方法。
注意几点：
确定过程特性和计量标准值；
收集数据，必须是计量值数据；
资料针对一个范围时期收集至少50-100个；
确定积差R,分组数K,组间距h,分组组界；
作次数分配表；

 

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