六西格玛战略概括(ppt 60页)

六西格玛战略概括目录：
一、 6 SIGMA 的突破性效应
二、 什么考虑 6-SIGMA方法及技术?
三、 什么是6-Sigma ?
四、 6-Sigma 战略发展

 

六西格玛战略概括内容提要：
Motorola 6-sigma 绩效：
平均每年生产力提高 12.3%
降低品质不良成本超过 84%
消除99.7%制程不良
节省制造成本超过110亿美金
实现综合收益增长平均每年17%
当企业想进一步扩大利润时会遇到什么困难？
由于繁琐的监视，检测及解决问题的对策而造成高成本的例子，你能一一列举吗？
已经解决了的问题却又再次出现
现有的改善活动不足以去吸引有发展潜力的客户
由于繁琐的监视，检测及解决问题的对策而造成高成本的例子，你能一一列举吗？
已经解决了的问题却又再次出现
有发展潜力的客户对正在进行的吸引客户的计划不了解
没有系统性的方法来实施成本效益改善计划

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