如何用六西格玛实施LCD制造过程改善(ppt 30页)

如何用六西格玛实施LCD制造过程改善目录：
摘要-----------------------------00
关键词---------------------------01
6Sigma改善方案实施前公司状况-----3
6Sigma改善方案实施前公司状况-----3
6Sigma策略-----------------------4
6Sigma运作构架-------------------5
6Sigma实施计划-------------------6
制定关键绩效指标--------------------------7
项目选定-------------------------8
改善目标-------------------------9
财务回报预计----------------------------------10-12
长远推行目标----------------------------------13
项目进度安排----------------------------------14
项目资源规划----------------------------------15
6Sigma培训模式-------------------------------16
项目推行突破点-------------------------------17-25
项目总结报告----------------------------------26
主要参考文献----------------------------------27

 

如何用六西格玛实施LCD制造过程改善内容提要：
减少客户投诉90%。           
1）退货运输费用
2）报废损失
3）处理客户投诉人员差旅费、工资等
4）客户修理费用
5）降级使用损失
6）客户赔偿
首先需解决标准传递问题包括内外部标准的统一；公司与协力厂标准的统一；生产部与品质部间标准的统一。
检验员之间的再现性与检验员自己的重复性分析（离散数据测量系统分析）

 

..............................