MSA的运作方法讲义(ppt 20页)

MSA的运作方法讲义目录：
一、 MSA的目的
二、 相关概念
三、 执行“计量型”测量系统分析的基础
四、 “计量型”测量系统分析运作办法
五、 “重复性”和“再现性”分析方法

 

MSA的运作方法讲义内容提要：
企业在运用“测量系统分析”时，可能面临针对测量系统的“可接受”或“不可接受”之判定；
当出现“不可接受”时，企业必须对测量系统之各方面可能存在的问题点进行检讨，假若人员操作不存在缺失，同时亦排除被测量之样品零件的变异，那么该企业就只能更换或维修现有的量具了，否则将不能满足汽车业顾客的要求。
对于一家遵从美国三大车厂QS9000要求（ISO/TS16949要求）的中小型汽车零组件生产厂家，当遇到新产品，产品的变更或量具更换等情况时，应开展“测量系统分析”，这是一项强制性规定；同时，由于在QS9000（或ISO/TS16949）之中除了必须执行“测量系统分析”之外，另在“产品质量先期策划（APQP）”、“控制计划（CP）”、“潜在失效模式及后果分析(FMEA)”和“生产件批准程序(PPAP)”、“统计技术（SPC）应用”等，都需要企业在人力资源方面予以支持；但无论如何，对企业而言，需要将所有面临的作业变得简单易懂，以便使仅具有一般知识水准的人员均能予掌握自如；本文所介绍的MSA运作方法也就是出自于这一目的，以使企业易于操作，并降低运作成本。

..............................