APQP先期产品质量策划和控制计划(ppt 99页)

APQP先期产品质量策划和控制计划目录：
一、APQP的益处
二、质量策划循环PDCA
三、PDCA所用工具和技术
四、项目计划的基础
五、项目计划的定义
六、APQP阶段
七、样件制造—控制计划
八、供应商样件制造

APQP先期产品质量策划和控制计划内容提要：
APQP的益处：
引导资源使顾客满意.
促进对所需更改的早期识别.
避免晚期更改.
以最低的成本及时提供优质产品.
APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤
何为指标：
用于识别可供比较的标准的系统性方法，提出可测量的性能目标
包括世界水平或最优水平的识别
一种能成功地实施下列活动的方法
识别合适的基准
了解你目前状况和基准之间产生差距的原因
制定一缩小差距，符合基准或超过基准的计划
设计目标就是将顾客的呼声转化为初步并具体的设计任务
设计目标的正确选择确保顾客的呼声不会消失在随后的设计任务中

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