qc七大工具及数据分析(doc 49页)

qc七大工具及数据分析目录：
一、数据的种类
二、数据的分布
三、数据分布的定量表示
1．中心位置的表示
七种工具可分为三类：
一、用来作整理和分析数据用的目的：检查表和分层法
二、普通的科学归纳分析方法：帕累托图和特性要因图
三、数据统计方法：直方图、管理图和散布图
三、层别的手顺
帕累托图
一、概述
二、帕累托图的作法
一、帕累托图的应用有观察•判断方法
检查表
一、检查表的种类及使用
二、检查表的使用方法
特性要因图
一、特性要因图的定义
二、特性要因图的作法
三、特性要因图的作成手顺
四、特性要因图的作成要点
...........................

 

qc七大工具及数据分析内容提要：
特性要因图的作成要点：
1．聚集众人作图
2．选出所有的因素
3．经常进行讨论改善
4．注意特征的表现
要避免“办公用消耗品的节约”、批量不合格的减少”等抽象的表现，要用如“复印的纸张过量”、“B零件的不合格率”等的具体的表现。
5．根据需要每一特征作几张图
例如，在不良发生时，如以制品、区域、不良内容分类应该作成几张特性要因图，这是因为根据退货的内容，其对策是不同的。
6．在重要因素处作记号
特性要因图完成后，所记入的各因素中，认为是对特征有最大影响的或重要的项目做上记号，可以用红笔画一圈。这对异常原因的追究、改善活动是很有效的。
特性要因图的目的是在利用上，从图中进行现状分析，作为改善案的利用图；分析工序、车间的问题点，找出改善点；备齐管理点、管理工作等。

..............................