六西格玛品质管理规章制度(ppt 38页)
六西格玛品质管理规章制度(ppt 38页)内容简介
六西格玛品质管理规章制度目录:
一、测量问题 Measuring problems
二、关注顾客 Focusing on customers
三、查证问题根源 Investigating and verifying originof the oblems
四、打破旧的习惯 Breaking old customs
五、管理风险 Managing risks
六、测量结果 Measuring results
七、可持续的改变 Sustainable change
六西格玛品质管理规章制度内容提要:
在一个生产及产能受到限制的过程中消除瓶颈,获得增值的管理理论。在精益思想环境中, 连续流生产是基本原则之一. 主要原则是材料应该按顾客需求的速度每次一件地移动. 产品的流动必须流畅,且不被以下因素打断快速更改生产需求,完成第一件产品。对于必要的质量,机器,人员,材料及供应商资源必须进行协调以在需要时即可获得。生产线或生产单元的布局是个启动点. 非增值活动属于浪费. 是过程中存在的浪费的另一种称法. 过程中每一步操作都有相应工作. 顾客支付的有用的活动属增值活动. 其他活动对于顾客来说并不重要或包括的要素顾客并不支付. 顾客不付钱的活动属于浪费.
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