项目开发质量控制程序(doc 3页)
项目开发质量控制程序(doc 3页)内容简介
项目开发质量控制程序目录:
1目的
2适用范围
3职责
4工作流程
5相关程序文件
项目开发质量控制程序内容提要:
项目负责人在项目初始阶段应组织编写《质量控制计划》。
项目控制主管和项目负责人负责项目实施过程中质量的控制,对过程进行评价,组织相关人员制定并实施纠正措施和预防措施。
项目组负责开发过程中规定数据的记录和统计,参与过程和产品质量改进的相关活动。
项目组负责人/成员应负责填写各种管理文档并收集上报。
《质量计划》是质量体系在项目中的具体实施方案,是质量策划的文件性结果。
项目负责人在项目策划阶段根据项目的规模、目标、开发周期等具体情况,组织人员编制《质量计划》。
《质量计划》应包括以下的内容:
项目的质量目标;
质量保证活动的职责与权限;
项目开发过程中采取的质量保证措施。
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