6Sigma管理的发展要求(ppt 30页)

6Sigma管理的发展要求目录：
1、SIX SIGMA 的数学定义
2、6SIGMA为MOTOROLA带来了什么
3、6SIGMA为GE带来了什么
4、什么是六西格玛
5、6 Sigma始于消费者的要求
6、.............

6Sigma管理的发展要求内容简介：
    90年代中期开始，6Sigma理念在欧美的大企业中得到迅速发展，如通用电气，联合信号，强生，杜邦，诺基亚等财富500强企业，纷纷通过开展 6 Sigma 活动而取得骄人的业绩!  六西格玛是基于统计的质量项目.它是一套改善过程控制的严格的方法体系.六西格玛提供基于过程的方法来进行持续改进.它与所涉及的测量独立,并能应用于任何业务过程的提高.

                      
 

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