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APQP产品先期质量策划的方法及原则(ppt 108页)

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APQP
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APQP产品先期质量策划的方法及原则(ppt 108页)内容简介

APQP产品先期质量策划的方法及原则目录:
1、工长的管理
2、质量检验
3、统计过程控制
4、全面质量管理
5、ISO9000
6、QS9000
7、TS16949
8、JIT、 6西格玛
9、国家质量奖、卓越绩效

 

APQP产品先期质量策划的方法及原则内容简介:
    产品先期质量策划的基本原则是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺
    产品质量策划供方的第一步是确定横向职能小组职责,有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时,初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表。
产品质量策划的小组是依照产品别而定义的,典型的PFMEA小组,可能跟此小组相等,也可以不等。


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