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品管七大手法培训教案(ppt 107页)

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qc七大手法
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品管七大手法培训教案(ppt 107页)内容简介

品管七大手法培训教案目录:
第一章 数据与图表
第二章 查检表
第三章 层别法
第四章 柏拉图法
第五章 特性要因图法
第六章 散布图
第七章 直方图
第八章 管制图

 

 

品管七大手法培训教案内容简介:
    层别法就是针对部门别.人别.工作方法别.设备.地点等所收集的数据,按照它们共同的特征加以分类.统计的一种分析方法.也就是为了区别各种不同原因对结果的影响,而以个别原因为主,分别统计分析的一种方法.
    散布图点的分布较广但是有向上的倾向,这个时候X增加,一般Y也会曾加,但非相对性,也就是就X除了受Y的因素影响外,可能还有其它因素影响着X,有必要进行其它要因再调查,这种形态叫做似有正相关称为弱正相关。


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