8D问题的应用方法(ppt 38页)

8D问题的应用方法目录：
一：8D的基础知识
1. 什么是8D
2. 8D的应用方法
3. 8D流程示意图
4. 实施8D的好处
5. 8D标准表格
6. 8D报告的填写说明
二：5W2H
1. 什么是5W2H
2. 5W2H的内容是什么
3. 5W2H的用途
三：5M1E
1. 什么是5M1E
2. 5M1E的内容是什么
3. 5M1E的用途
四：案例分析

 

8D问题的应用方法内容简介：
   “8D”:8Disciplines八大纪律制度，即解决问题的八步骤法，是来自美国三大汽车公司之一的福特（Ford）汽车公司的做法，现在已流行于全世界。“8D”与克莱斯勒（Chrysler）汽车公司的“七步纠正措施”法在本质上是相同的，他们都是解决现场品质问题最有效、最可靠的方法之一。
    问题当事部门要针对解决问题中有贡献的人员，建立报告，通报行政部实施奖励。具体的奖励内容应根据贡献者的成绩大小由行政部门依据规定执行。

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