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福特公司G8D的解决问题(ppt 95页)

所属分类:
8D方法
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相关资料:
福特公司,解决问题
福特公司G8D的解决问题(ppt 95页)内容简介

福特公司G8D的解决问题目录:
1、G8D 概述
2、G8D 课程的目标
3、G8D 过程概述
4、G8D 过程介绍
5、G8D 课程总结

 


福特公司G8D的解决问题内容简介:
    G8D是福特公司解决问题的标准方法。由8个步骤和一个准备步骤组成。这些步骤用来客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。
    D0 准备G8D过程。根据现象评估8D过程是否需要。 如果有必要,采取紧急反应行动来保护顾客,并开始8D过程。D1 建立小组。建立一个小组来解决问题和执行修正计划,小组成员应具有过程和/或产品知识、分配的时间、权威和需要的技能。D2 描述问题。通过‘什么出现什么问题’来描述内部/外部的问题,用量化的术语细化问题。
     G8D的过程是很精深的。可能涉及大量的时间、人员和资源。当然也会浪费大量的时间、人员和资源,如果使用G8D过程是不合适的。G8D的使用标准帮助判别使用G8D过程是合适的。如果不使用G8D的标准来判定是否使用G8D,那么,您可能用精深的过程来解决每一个单一的问题。福特公司的最终目标是在卓越的产品和顾客满意度方面居于行业领先。D0允许执行(ERA)来保护顾客。ERA也是保持顾客满意度和达到我们目标的重要部分。

 

 

  


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