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六标准差评估与改善系统(ppt 71页)

所属分类:
六西格玛管理
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六标准差评估,改善系统
六标准差评估与改善系统(ppt 71页)内容简介

第一章、 大纲
第二章、 前言
第三章、 6σ的意义
第四章、 6σ的系统模式
第五章、 6σ的行动步骤
第六章、 6σ的工具应用
第七章、 参考书籍介绍

总结
前言:六标准差是甚么?
六标准差为一全面且具弹性的系统,可用于获取、维持和扩大企业的成功。
六标准差的驱动要素,在于洞悉顾客之需求、严格使用事实、资料和统计分析,以及全力关注企业流程的管理改善和创新。

 


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