迈向六西格玛之路(ppt 56页)

迈向六西格玛之路目录：
一、 Motorola的成功－－－6σ计划
二、 6σ简述
三、 相关统计手法
四、 ProductionLine统计手法对照图
五、 Benchmarking
六、 推动6σ之方法

 

迈向六西格玛之路内容提要：
为何6σ吸引我们?
6σ质量提供了一个比较各种复杂的产品或服务的标准
利用6σ质量可以测度自己的公司和竞争者之间的质量差距
显示迈向零缺点的进展
为各部门提供一个明显的目标
6σ品质的意义
(1)3.4ppm(一百万个产品只有3.4个缺点)
(2)由这种制程所产生的产品(output)99.99966%无缺点
(3)提供一个与竞争者比较的标准,为TQM提供一个衡量的标准.
(4)可以了解离开无缺点有多远
制程良率分析之用途：
1.提供数据给设计部门，使其能尽量利用目前之工程能力，以设计新产品。
2.决定一项新设备或翻修的设备能否满足要求。
3.利用机械之能力安排适当工作，使其得到最佳应用。
4.选择适当的作业员、材料与作业方法。
5.用于建立机器之调整界限。

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