品质改进七大工具(ppt 41页)

品质改进七大工具目录：
一、检查表(Datacollectionform)
二、分层法(Stratification)
三、散布图(Scatter)
四、排列图(Pareto)
五、直方图(Histogram)
六、因果图(Cause-Effectdiagram)
七、控制图(ControlChart)

 

品质改进七大工具内容提要：
检查表(Worksheet)：
检查表又称调查表、核对表，它是用来进行数据的收集和整理，并在此基础上进行原因的初略分析。
常用的调查表有:(1)不合格品项目调查表
(2)缺陷位置调查表等
举例：
在磨床上加工某零件外圆，由甲乙两工人操作各磨100个零
件，其产举例生废品45件，试分析废品产生的原因。
若只对工人，不对不合格原因进行分层：两工人的废品率相
差无几，找不出重点。若只对不合格原因，不对工人进行分
层：则会得到主要因素为锥度不合格、碰伤两原因。对工人
及不合格原因分层后：甲工人主要因素为碰伤；乙工人主要
因素为锥度不合格
分层法(Stratification)：
分层法又叫分类法或分组法,就是按照一定的标志,把搜集到的数据加以分类整理的一种方法.
分层的目的在于把杂乱无章的数据加以整理,使之能确切地反映数据所代表的客观事实.
分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差別尽可能大.
通常有以下几种分层方法:(1)按人员分层
(2)按班次分层
(3)按设备分层
(4)按不同供应商物料分层
(5)其它

..............................