品质规划与APQP(doc 51页)

品质规划与APQP目录：
一、 品质规划与APQP的基础
二、 APQP1.0－计划与定义
三、 APQP2.0－产品设计与开发
四、 APQP3.0－过程设计与开发
五、 控制计划
六、 APQP4.0－产品与过程的确认
七、 生产零组件核准程序
八、 APQP5.0－生产、回馈、评估和矫正措施
九、 参考文献
十、 附录

 

品质规划与APQP内容提要：
产品品质规划的基本原则：
◎组织小组－工程、制造、品质、物料控制、销售、现场服务、分包商和顾客。
◎确定范围－小组负责人、角色、职责、顾客（内部、外部），顾客要求和期望、设计可行性、性能要求和制造过程、确定成本、进度、限制条件、确定所需的协助，确定文件化的过程和方法。
◎小组间的沟通
◎培训
◎顾客、供应商和分包商的参与
◎同步工程
◎控制计划：原型、试生产、生产
◎问题的解决：文件化、职责、解决问题的方法和分析技术。
◎进度计划及图表
品质工具和分析技术：
◎品质机能展开（QFD）
◎标竿研究
◎装配产生的变异数分析
◎实验设计（DOE）
◎田口公差和参数设计
◎控制计划
◎失效模式与效应分析（FMEA）
◎防错／POKE－YOKE
◎持续改善
◎设计查证计划和报告（DVP&R）
◎特性要因图
◎过程流程图
◎特性矩阵图
◎要径法

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