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产品质量先期策划和控制计划(ppt 116页)

所属分类:
APQP
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产品质量,质量先期策划,控制计划

产品质量先期策划和控制计划(ppt 116页)内容简介

产品质量先期策划和控制计划目录:
一、概述
二、APQP实施
三、控制计划方法论

 

产品质量先期策划和控制计划内容提要:
1.什么是APQP?
APQP英文全文是Advanced Product QualITy Planning and Control Plan。
APQP是用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化方法。
2.为什么要做APQP?
ISO/TS16949:2002 技术规范 7.1注:有些顾客将项目管理或产品质量先期策划作为一种产品实现的方法,产品质量先期策划与缺陷探测不同,包括防错和持续改进的概念,并且基于多方论证的方法。
ISO/TS16949:2002 指南7.1 注:请参阅本指南文件中要求的参考文件和书目,以获得先期产品和过程质量策划的更详细指南。
2.为什么要做APQP?
实施APQP的益处:
引导资源,使顾客满意
促进对所需更改的早期识别
避免后期更改
以最低的成本及时提供优质产品
APQP在ISO/TS16949:2002 技术规范中的地位
   -Subsystem
3.APQP的实施要求
ISO/TS16949:2002 技术规范要求使用多阶段策划过程,然而,它不是要求一成不变的执行APQP方法
APQP手册应该作为一个参考。它只是一个建议的格式或建议的途径
4.实施APQP的时机
产品
更改的产品
5.APQP的输入和输出
APQP有49项输入和输出
所有的输入和输出都是建议性的,对一个成功的项目不是全部都需要
输入和输出根据产品过程和顾客满意和期望的适用性是不同的。
输入可以被定义为:用于APQP过程和产品设计活动中所进行早期活动的信息
输出可以是活动的结果,例子可以是报告流程图,或控制计划。


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