SPC统计过程控制管理流程(ppt 19页)

SPC统计过程控制管理流程目录：
一、业务流程
二、控制图的选择
三、建立分析用控制图
四、建立控制用控制图
五、诊断与解决问题
六、SPC应用分析
七、应用有效性评价

 

SPC统计过程控制管理流程内容简介：
偶然原因指过程固有，始终存在，无发排出的，比如测量仪表误差，机器振动等，分析用控制图不能消除的。异常原因指异常波动，非过程固有，容易去除，通过控制图来预测的。如机器某部位的磨损。工程规范指技术要求规范，用于计算过程能力指数，不能做为控制线，如果做为界线，叫示意图而非过程统计控制图。

 

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