名称：现代饲料企业质量管理检验标准(doc 120页)

现代饲料企业质量管理检验标准目录：
第二章 现代饲料企业技术人员岗位标准与责
第三章 现代饲料企业质量管理制度
第四章 现代饲料企业品质控制制度
第五章  现代饲料企业化验室技术操作规程
第六章  现代饲料企业常用饲料的掺假识别
第七章  现代饲料企业预混料有关知识概述
第八章  饲料标签标准与饲料标签示例
第九章  现代饲料企业原料检验标准
第十章  现代饲料企业饲料成品质量检验标准.......

现代饲料企业质量管理检验标准内容简介：
    饲养标准是对本国一定时期动物营养科研成果和畜牧业发展水平的总结。当中的数值指一定的品种（或生产阶段）的健康畜禽，在适宜的环境条件下，要达到表中所列生产性能（一般指最优生产性能）时，用特定日粮类型时的最低需要最（无安全裕最）。从中可以看出饲养标准有三点不足。畜禽养殖饲养方式及规模：各地区饲养方式及养殖规模不尽相同，一般大中城市郊区以集约化养殖居多，规模较大，其它地区养殖规模差异较大，必须详细调查当地的饲养方式和畜禽养殖数量，各方面根据具体情况将养殖户划分不同等级，以作为产品结构设计的依据。目前市场饲料产品情况：为使产品定位准确，应详细调查本地区饲料产品厂家的情况，包括生产规模、产品种类、产品性能、主导产品，市场主导产品以及产品价格及价格政策。
    质量是饲料企业的生命，在激烈的市场竞争中，企业长盛不衰依靠的是过硬的品质管理，品质管理是企业管理的核心。以前，我们很多国营企业不懂或不重视这一点，不设品质管理执行部，把品质管理主在可有可无的地位，没有人抓品质管理的日常工作，仅设一检验科或化验室，它夫权处理企业的各种质量问题，有的企业仅把它当成摆设，甚至企业主管原料采购的负责人明知一批检验不合格，但还要购进，把手中的权务当成以权谋私的工具，导致企业的产品质量不稳定，在激烈的市场竞争中败下阵来，产品销不出去，使企业陷于亏损竟地。这不能不说是我们国营企业一大教训。