六标准差的理论与实务(ppt 41页)

六标准差的理论与实务目录：
一．六标准差的理论
二．六标准差的行动步骤及工具
三．六标准差的实务挑战
四．参考文献

 

六标准差的理论与实务内容简介：
    六标准差的核心思想之一是：（务实：在有限的资源与时限内，分析并确认事实，并采取行动．）；因此，虽然六标准差的行动步骤有五大项，也未必要每一个步骤都要严格执行．“六标准差-奇异,摩托罗拉等顶尖企业的诇绩效策略”，Peter S. Pande, Robert P. Neuman, & Roland R. Cavanagh 原著，乐为良译， Mc Graw Hill Taiwan 发行．“六个希格玛的管理”，Forrest W. Breyfogle III, James M. Cupello, Becki Meadows 原著，赖荣仁译，哈佛企业管理顾问公司发行．

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