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6SIGMA优化资产采购系统项目计划书(DOC 7页)

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六西格玛管理
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6SIGMA优化资产采购系统项目计划书(DOC 7页)内容简介
一、 项目名称: 优化资产采购系统
二、 项目目的: 资产采购从金额上来讲,是行政后勤部第二大费用支出项目,需要加强管理;从客户满意度上来讲,采购业务的客户满意度一直处于较低的水平,有较大的改进空间。本项目主要通过优化采购周期、降低采购成本、提升采购质量三方面提升采购业务的水平,提高客户满意度。
三、 项目目标(交付物):
1. 项目总结报告(附数据、项目各项指标评测)
2. 经项目组审核过的采购周期子项目报告
3. 经项目组审核过的价格折扣子项目报告
4. 标准化的资产采购流程
5. 标准化的供应商管理体系(含选择及评估流程)
四、 项目范围(POS)

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