TheRoleofFMEAinAQualitySystem(ppt 25)

Procedure
生產部門以此FMEA分析的結果，檢核各有關部門及人員是否確實以改善後的措施執行。參考下面流程圖。
1.首先列出分析機種在各製程有關的品質特性或潛在的缺點項目可能失效的模式
2.再評估其造成的影響及影響的嚴重程度。
3.分析該缺點發生的原因及發生的可能性，
4.查核目前管制的方式及被檢查出來機會。
5.以整體的嚴重度為優先次序責成負責單位及人員提出改善措施。
6.經執行後，再評估其嚴重度是否降低，以持續進行對策直到客戶滿意的水準
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