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控制图的设计与分析(ppt 60页)

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qc七大手法
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相关资料:
控制图,设计,分析
控制图的设计与分析(ppt 60页)内容简介

控制图的设计与分析目录:
一、控制图的概述...............................................................................3页
1、控制图的概念.............................................................................4页
2、控制图的统计原理...................................................................... 5页
3、控制图的分类...........................................................................14页
4、控制图的作用...........................................................................19页
二、控制图的设计..............................................................................20页
1、计数值控制图的设计...................................................................21页
2、计量值控制图的设计...................................................................38页
三、控制图的观察分析........................................................................ 50页
1、受控状态.................................................................................  51页
2、失控状态................................................................................. .52页
3、应注意的几个问题...................................................................... 58页
四、复习思考题..................................................................................59页

 

控制图的设计与分析内容摘要:
控制界线:
  控制界线数字化地定义了每一过程中正常可变的变化范围
  控制界线并不能驾驭过程,他们仅仅反映当前过程的状态。
  控制图主要是以预防为主,把影响产品质量的诸因素消灭在萌芽状态,以保证质量、降低成本、提高生产效率、提高经济效益的目的。其具体作用分述如下:
  1)、能及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异,预防不合格品发生,从而降低生产费用和提高生产效率。
  2)、能有效分析和判断生产过程工序质量的稳定性,从而降低检验、测试费用。
  3)、可查明设备和工艺手段的实际精度,以便作出正确的技术决定。
  4)、 为真正地制定工序目标和规格界限,特别是对配合零部件的最优化确立了可靠的基础,也为改变未能符合经济性的规格标准提供了依据。
  5)、使工序的成本和质量成为可预测的。
  6)、最终可以保证产品质量提高经济效益。


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