ISO/TS16949:2002相关知识培训(ppt 181页)

ISO/TS16949:2002相关知识培训目录：
一、汽车产业标准变革
二、ISO/TS16949:2002认证资格指南
三、ISO/TS16949:2002流程导向观念介绍
四、ISO/TS 16949:2002 体系导入与实施
五、ISO/TS 16949:2002 认证规定

 

ISO/TS16949:2002相关知识培训内容摘要：
ISO/TS 16949:2002之目的：
　　品质管理系统之发展以
　　持续不断改善之提供
　　强调缺失预防
　　减少供应链内之变异与浪费
　　附加可能之客户特定要求
　　定义基本的品质管理系统要求
　　避免多重的认证审核
　　提供共通之汽车业品质管理系统方法
流程导向：
提升流程导向的采用：
　　发展,实施及改善品质管理系统有效性
　　 藉由符合客户要求以强化客户满意
有效运作基于:
　　鉴别与管理数个相关联的活动
　　阐述品质管理系统内流程之交互作用
　　确保在当作要求之输入时,客户是重要的角色规划, 执行, 查核, 行动PDCA 应运用在所有流程
工程规范：
　　组织应设有流程基于客户要求时程的及时审查,分发与实施所有客户工程标准/规范及变更.组织应维持每一变更生产实施日期的纪录.实施应包括文件的更新.
　　及时审查应尽快,不超过两个工作周.
　　NOTE   当变更相关于设计记录或影响到PPAP文件,如管制计划,FMEAs等时,此些标准/规范变更需更新客户量产产品核准流程

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