东风车身部件公司过程控制程序(doc 6页)
东风车身部件公司过程控制程序(doc 6页)内容简介
东风车身部件公司过程控制程序内容摘要:
1.目的
对剪切、冲压、焊接和装配等生产过程控制范围和方法作规定,确保过程受控。
2.适用范围
适用于公司汽车零件所有生产过程的控制,以及涉及的相关区域、场所等。
3.引用文件
ISO/TS16949:2002《质量管理体系 汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001:2000的特定要求》
GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》
OHSAS18001-2001《职业健康安全管理体系 规范》
4.定义
无
5.职责
5.1技术开发部负责生产过程策划、产品和过程特殊特性的确定,编制工艺文件,负责工 艺纪律检查。
5.2生产装备部负责对生产计划的审核及相关计划的编制;负责对过程控制完备的设备、工装、备件管理;负责现场“5S”管理的监控。
5.3综合管理部负责组织作业人员培训,并对培训效果进行评价;负责为生产过程提供适宜的工作环境。
5.4分厂按照计划,安排各班组严格按工艺文件实施生产,按时生产合格产品;负责监督生产过程的现场管理。
5.5质量部负责产品检验和试验。
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1.目的
对剪切、冲压、焊接和装配等生产过程控制范围和方法作规定,确保过程受控。
2.适用范围
适用于公司汽车零件所有生产过程的控制,以及涉及的相关区域、场所等。
3.引用文件
ISO/TS16949:2002《质量管理体系 汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001:2000的特定要求》
GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》
OHSAS18001-2001《职业健康安全管理体系 规范》
4.定义
无
5.职责
5.1技术开发部负责生产过程策划、产品和过程特殊特性的确定,编制工艺文件,负责工 艺纪律检查。
5.2生产装备部负责对生产计划的审核及相关计划的编制;负责对过程控制完备的设备、工装、备件管理;负责现场“5S”管理的监控。
5.3综合管理部负责组织作业人员培训,并对培训效果进行评价;负责为生产过程提供适宜的工作环境。
5.4分厂按照计划,安排各班组严格按工艺文件实施生产,按时生产合格产品;负责监督生产过程的现场管理。
5.5质量部负责产品检验和试验。
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