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品质管理七工具简介(ppt 23页)

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qc七大手法
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品质管理,工具简介
品质管理七工具简介(ppt 23页)内容简介

品质管理七工具简介目录:
一、检查表(Data collection form)
二、分层法(Stratification)
三、散布图(Scatter)
四、排列图(Pareto)
五、直方图(Histogram)
六、因果图(Cause-Effect diagram)
七、控制图(Control Chart)

 

品质管理七工具简介内容摘要:
一、检查表(Worksheet)
  检查表又称调查表、核对表,它是用来进行数据的收集和整理,并在此基础上进行原因的初略分析。
常用的调查表有: (1)不合格品项目调查表;(2)缺陷位置调查表等
二、分层法 (Stratification)
  分层法又叫分类法或分组法,就是按照一定的标志,把搜集到的数据加以  分类整理的一种方法.
  分层的目的在于把杂乱无章的数据加以整理,使之能确切地反映数据所代表的客观事实.
  分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层于层之间的差别尽可能大.
通常有以下几种分层方法:
  (1)按人员分层
  (2)按班次分层
  (3)按设备分层
  (4)按不同供货商物料分层
  (5)其它


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