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新QC七大手法(doc 29页)

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qc七大手法
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qc七大手法
新QC七大手法(doc 29页)内容简介

内容摘要:

一、前言:
1.何谓新QC七大手法:
自从1950年戴明博士赴日教导统计品管后,日本即兴起了全国的品管热潮,并不断研究品质管理,目前日本各企业都实施全员品管、全员改善,不但是课组长、工程师们,就连班组长、基层作业员都极为努力的学习品质管理及相关手法,在现场问题的发掘及改善上,发挥了莫大的效果。
其中最常用,也最适合现场问题改善的QC手法,是为QC七大手法。即是大家所熟知的特性要因分析图、层别法、查检表、柏拉图、推移图、散布图及直方图,偶而也将管制图列入。
然而,上述这些手法,除了特性要因图外,其它手 法都是用在数据收集以后的整理及解析,在尚未收集到数据前的状况,就无法使用,因为在此种状况下,一般都是极为混沌,因素间之关连也甚为复杂。为了能克服这点,日本科学技术连盟(JUSE)研究归纳出另外一套的QC手法,可资应用,这些手法也是七种,因此就称为新QC七大手法。
新QC七大手法包括了:
1.系统图法 2.矩阵图法  3.关连图法  4.KJ法5.PDPC法 6.箭头图法  7.矩阵数据解析法


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