APQP产品质量先期策划(ppt 99页)

APQP产品质量先期策划目录：
一、APQP的益处 ?
二、质量策划循环   PDCA
三、Team-to-Team 信息沟通
四、控制计划  Control Plans
五、APQP阶段

APQP产品质量先期策划内容摘要：
APQP的益处 ?
    引导资源使顾客满意.
    促进对所需更改的早期识别.
    避免晚期更改.
    以最低的成本及时提供优质产品.
    APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤
质量策划循环PDCA：
    PLAN  首先改善你的操作，通过找出事件中存在的问题（确定应着手的问题点），得出解决这次问题的方案
    DO  首先在小范围内改变设定去解决问题，在测试中判定这一改变是否可行
    CHECK  判定所希望的效果达成与否，同时，继续确定变动因素，从而判定任何可能出现的问题
    ACT  如果试验成功，将此变动纳入正常工作中，如果不成功重新开始P阶段
确定范围：
   任命一名项目小组组长
   确定小组成员的作用和责任
   确认和了解顾客（内、外部）及其期望
   评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程）
   确定成本、时间安排和应考虑的限制条件
   确定需要从顾客那里得到那些帮助
   确定报告的程序和方法
   设计开发计划（如果项目进行）

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