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QCM质量成本的控制与考核(ppt 93页)

所属分类:
质量成本
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相关资料:
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QCM质量成本的控制与考核(ppt 93页)内容简介

QCM质量成本的控制与考核目录:
一、质量成本管理的基本知识
二、质量成本管理体系控制流程
三、质量成本预测和计划
四、质量成本科目设置
五、质量成本的数据收集与核算
六、质量成本控制与考核
七、质量成本综合分析和报告
八、示例

 

QCM质量成本的控制与考核内容摘要:
1. 成本的概念与分类;
成本包括产品成本、期间费用。
    1)、产品成本:直接材料费、间接材料费、制造费(包括间接材料费、间接人工费、其他制造费)
    2)、期间费用:营业费用、管理费用、财务费用。
2.质量成本的概念与分类;
    概念:为确保和保证满意的质量而发生的成本,以及未达到满意的质量而导致的损失。
   分类:运行质量成本和外部质量保证成本。
   运行质量成本包括:预防成本;鉴定成本;内部损失成本;外部损失成本。前两项之和统称为可控制成本,后两项之和统称为损失成本或结果成本。
3.实施质量成本意义。
    当前质量管理口号是:高质量、低成本、快速反应。强调企业的生存和发展的前提是“盈利”。产出大于投入,企业经营离开这一原则就无法生存。中国入世(加入WTO),所有的资源管理问题(包括人力、财务、物资)必将更加讲“质量成本”问题,以追求最佳经济效益。


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